Trabajar desde casa: trabajos remotos: por qué los profesionales de la tecnología son los únicos que pueden elegir dónde trabajar | economía y negocios

Los nómadas digitales existían mucho antes de la pandemia. Pero las nuevas formas de trabajar se han vuelto más comunes a medida que persistió la pandemia, lo que permitió a muchos trabajadores adoptar una nueva forma de vida. La llegada del trabajo flexible, que Ángel Sáenz de Cenzano, country director de LinkedIn para España y Portugal, algún día convertirá en mainstream en todas las empresas que puedan operar en remoto, abre un mundo de posibilidades para la plantilla de ‘trabajo. Esto es especialmente cierto para aquellos en trabajos de tecnología, quizás los únicos profesionales en estos días que pueden elegir dónde quieren trabajar. De hecho, hay una migración de trabajadores a ciudades y pueblos más pequeños, según Gary Mullan, director ejecutivo de Prosperity. “Quieren precios de alquiler más bajos y una mejor calidad de vida. La tendencia es muy clara. El número de reubicaciones de trabajadores se ha duplicado”, dice.

Aunque no hay datos que respalden la declaración de Mullan, Google es un buen ejemplo de empleados que aprovechan las oportunidades de trabajo flexible. Su programa de trabajo global ha atraído a 15.000 empleados, mientras que otros 10.000 se han apuntado al trabajo 100% remoto, según Javier Martín, director de recursos humanos de Google para el Sur de Europa. Dado que la reincorporación al trabajo de oficina es siempre voluntaria en España, se dispone de pocos datos. Pero Martín ha visto a algunos empleados de Google mudarse a Málaga, Barcelona y las afueras de Madrid. Otros fueron aún más lejos, como Victoria Campetella, quien se mudó con su esposo y sus dos hijas pequeñas a Hamburgo, Alemania. “La pandemia nos hizo pensar mucho sobre el estilo de vida que queríamos. Habíamos visitado Hamburgo antes y lo encontramos más pequeño y más verde que Madrid y más adecuado para los niños. Además, mi esposo tiene familia aquí. Hace dos meses que vivimos aquí y estamos contentos con nuestra decisión”, nos dijo en una entrevista telefónica.

Según Prosperity, un reclutador de trabajadores digitales, alrededor del 40% de todos trabajadores digitales son remotos a tiempo completo, el 25% trabaja exclusivamente en una oficina y el 35% combina trabajo remoto y de oficina. “Estamos viendo la mayor demanda de trabajos remotos y ofrecer algún tipo de trabajo remoto es muy importante para retener el talento. Las empresas que no ofrecen esta forma de trabajo tienen una mayor rotación. Prosperity está reclutando actualmente a decenas de trabajadores digitales para puestos en España con Microsoft, Google, Wallapop y numerosas empresas emergentes. Mullan cree que así será el futuro y cita el ejemplo de Meta, que recientemente eligió construir un nuevo centro tecnológico en España que dará empleo a 2.000 personas.

Desde Begur con amor

José López Morales trabajó durante varios años en el departamento de tecnología de The Knot Worldwide, el sitio web de planificación de bodas más grande del mundo. The Knot tiene 900 empleados en 16 países, y antes de la pandemia Morales trabajaba en la oficina de Barcelona con otros 500 empleados. Una vez que llegó la pandemia, todos los empleados de Barcelona se vieron obligados a trabajar desde casa. The Knot ahora ofrece un modelo de trabajo híbrido. “Ofrecemos a nuestro personal arreglos de trabajo flexibles. Actualmente, un empleado típico trabaja desde casa el 70% del tiempo y pasa un día en la oficina”, dijo Anna Bisart, vicepresidenta de personal de la empresa. Pero los trabajadores tecnológicos pueden trabajar de forma remota el 100 % del tiempo, por lo que José decidió dejar Barcelona y comprar una casa en Begur, Girona. Vive en una nueva urbanización cerca de la naturaleza y la playa. Se escapa a su patio trasero cuando necesita un descanso del ritmo frenético del trabajo de programación. “Ahora que estoy fuera del ajetreo de Barcelona, ​​la vida es más tranquila y además puedo ahorrar tiempo y dinero”.

López dirige dos equipos repartidos por España. “Antes solo contratábamos localmente, pero las cosas cambiaron cuando muchas empresas americanas decidieron establecer centros tecnológicos en España. Es un incentivo para contratar”, dijo. Joaquín Quero está totalmente de acuerdo. Es un ingeniero de software que se incorporó a la empresa este año y trabaja desde su casa en Córdoba. “Es difícil encontrar trabajo en mi ciudad. Si no quieres moverte, trabajar a distancia es fundamental”, dice el profesional de 37 años, padre de dos hijos. Estaba feliz de dejar a su antiguo empleador, una empresa que no ofrecía esta opción.

Bisart tiene claro su mandato en The Knot Worldwide. La compañía tiene previsto incorporar este año a 250 empleados en España, principalmente en el ámbito tecnológico. Sabe que para lograr este objetivo es fundamental ofrecer una opción de trabajo 100% remota. “Las personas que buscamos contratar son muy solicitadas y difíciles de encontrar. Necesitamos agregar valor para que quieran venir a trabajar con nosotros”, dijo.

Globant también está tratando de contratar a “la mayor cantidad de personas posible”, según Mercedes MacPherson, gerente de personas de la compañía para EMEA. Ella dice que recientemente contrataron a 300 personas cada mes, y 1,000 en toda la empresa, para alcanzar su nivel actual de 25,000 empleados. “Casi duplicamos nuestra tasa de crecimiento en 2020 y 2021”, dijo. La empresa busca expertos en datos, inteligencia artificial, computación en la nube, desarrolladores de software, etc. “Estas posiciones son muy difíciles de encontrar en cualquier parte del mundo. Es un problema mundial. Las universidades no producen muchos graduados en estos campos, por lo que Globant ha emprendido una importante iniciativa para capacitar y reciclar personas a través de programas específicos y campamentos de entrenamiento.

La flexibilidad es clave para la empresa de ingeniería de software, dice MacPherson. “Llegó con la pandemia y llegó para quedarse”. La empresa permite a sus empleados elegir dónde quieren trabajar. Muchos de ellos, especialmente los que tienen hijos, han salido de las grandes ciudades en busca de una mejor calidad de vida, dice. Es por eso que su propuesta de valor para los empleados ya no se centra solo en el trabajador individual, sino en la familia como un todo. “Cuando todos trabajaban cara a cara, no interferíamos en los hogares de las personas. Cuando eso terminó, desarrollamos programas de salud y bienestar familiar”, dijo MacPherson. La empresa fue aún más lejos. En respuesta a las numerosas solicitudes de los empleados para trasladarse a otros países, Globant ha lanzado un programa de reubicación específico. España es el país elegido por los empleados de Globant que desean reubicarse.