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: ¿Cómo fortalecer la salud y el bienestar en entornos laborales híbridos? ::

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14/08/2020 En el nuevo escenario laboral que se abre paso tras la situación vivida en los últimos meses, se están planteando nuevas estrategias organizativas en las que se deben priorizar las políticas de salud y bienestar en los nuevos entornos laborales híbridos, ya que el teletrabajo seguirá teniendo peso importante. Para lograrlo, será necesario implementar sistemas de reconocimiento y desarrollo profesional, la promoción de metodologías ágiles de trabajo, la promoción de los servicios de telemedicina o el desarrollo de programas virtuales de Salud Global, entre muchos otros aspectos.

Él trabajo remoto se ha convertido en el principal tipo de trabajo de las empresas españolas en los últimos meses. Según los datos extraídos del último estudio de Cigna, “Impacto global de COVID-19“perteneciente a su informe anual”Encuesta de Bienestar 360º 2020“, Hoy la mitad de los españoles (49%) tiene la posibilidad de teletrabajar y, de ellos, El 73% lo hace con regularidad. Una situación muy diferente a la reflejada por Eurostat en 2019, donde solo el 8,3% de los españoles ocupados teletrabajaba y las políticas de salud y bienestar estaban más centradas en el trabajo presencial.

Como se destaca Ana Romeo, Director de Recursos Humanos de Swan España y embajador Humans 4 Health de Cigna, “adaptar el políticas de salud y bienestar es de vital importancia en los nuevos entornos laborales híbridos en los que cada vez más personas desarrollan su actividad. Es conveniente comenzar diferente medidas destinadas a fortalecer la salud física y el equilibrio emocional, ya que el principal valor de una organización son las personas que forman parte de ella, y por tanto, desde los departamentos de Recursos Humanos debemos dar respuesta a las nuevas necesidades que surgen tanto en el trabajo presencial como a distancia”.

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Políticas de salud y bienestar en entornos laborales híbridos

Él teletrabajo ha venido para quedarse y hay muchas empresas que están considerando Combine el trabajo presencial con el trabajo a distancia. Por eso las empresas deben repensar cómo integrar las políticas de salud y bienestar en entornos de trabajo híbridos.

Así que eso, Humans 4 Health de Cigna describe las claves de esta integración:

1. Fomentar el trabajo centrado en objetivos

Según el estudio de Cigna, casi la mitad de los profesionales (46%) afirman que el teletrabajo alarga su jornada laboral, lo que puede conducir a un aumento de los niveles de estrés, con su consiguiente impacto negativo en la salud y el bienestar.

De ahí que sea interesante poner en práctica determinadas pautas basadas en modelos de trabajo ágiles enfocados a la consecución de objetivos, así como fomentar la adopción de técnicas de concentración y productividad que ayuden a una mejor gestión del tiempo.

2. Implementar un sistema de reconocimiento y desarrollo profesional

los falta de desarrollo profesional o falta de expectativas profesionales Puede afectar el bienestar de los empleados, especialmente después de momentos de gran incertidumbre.

Para combatirlo conviene empezar políticas de reconocimiento y sistemas de incentivos, tanto como programas de formación o desarrollo personalizado que ayudan a aumentar la participación y el orgullo de pertenencia.

3. Apuesta por la telemedicina

Poner a disposición de los empleados un plataforma de telemedicina Permitirles cuidar su salud estén donde estén es una medida muy adecuada en los nuevos entornos laborales híbridos, y especialmente relevante en el contexto actual. De esta manera, el la organización participa activamente para facilitar el acceso a la asistencia sanitaria ya diferentes herramientas que permitan mejorar la calidad de vida mediante la adopción de hábitos saludables.

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4. Responder a los nuevos retos de forma transversal

Dada la multitud de modalidades de trabajo que pueden darse al mismo tiempo entre los miembros de un mismo equipo, es necesario desarrollar estrategias que permitan reforzar la cohesión entre los empleados. Para hacer esto, el creación de espacios virtuales en los que socializar y relajarse, facilitando la comunicación interpersonal, lo que tendrá un impacto positivo en la creación de un mejor ambiente de trabajo.

5. Desarrollar programas virtuales Salud global

Preocuparse por salud física y bienestar de empleados es ahora más importante que nunca. Por tanto, es un buen momento para empezar Programas de bienestar que abordan la salud de manera global, integrando yl bienestar físico, emocional, social y familiar, con foco en aspectos como la gestión del estrés, el desarrollo de programas de conciliación o la promoción de sistemas de retribución flexible.

6. Promover medidas para gestionar mejor el cambio

Saber afrontar los nuevos retos que nos depara el futuro en un contexto de incertidumbre como el que vivimos requiere un formación en habilidades relacionadas con la resiliencia y la asertividad. De ahí que sea fundamental impulsar actividades enfocadas a gestión del cambio entre los empleados, que repercutirá en una transformación de la cultura corporativa.

En última instancia, el departamento de Recursos Humanos debe anticipar la nuevas necesidades de salud y bienestar de empleados, teniendo en cuenta los retos particulares del trabajo presencial y remoto. Solo así serán efectivas las políticas de bienestar, independientemente de dónde se encuentre físicamente el empleado.

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