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Por qué el impacto económico de más Juegos Olímpicos de Utah sería menor

Por qué el impacto económico de más Juegos Olímpicos de Utah sería menor

UN nuevo análisis Los espectáculos que albergarán los Juegos de Invierno de 2030 traerían a Utah $2,200 millones, publicados el martes, una reducción de $500 millones de la construcción, el gasto de los visitantes y los fondos federales de seguridad agregados a los Juegos de Invierno de 2030. economía desde los primeros Juegos Olímpicos estatales hace dos décadas.

«Todavía es una cantidad significativa, un impulso para nuestra economía», dijo Fraser Bullock, presidente y director ejecutivo del Comité de Juegos de Salt Lake City-Utah, que está postulando para otros Juegos Olímpicos, durante la Conferencia de mayo del Instituto Kem C. Gardner de la Universidad de Utah. . comida.

Bullock, director de operaciones de los Juegos de Invierno de Salt Lake City 2002, dijo que lo que sería un impacto económico total de $3.9 mil millones proyectado en el análisis del Instituto Gardner podría marcar una gran diferencia en la capacidad del estado para resistir el final de la actual economía en auge.

Eso es lo que sucedió cuando golpeó una recesión a principios de la década de 2000, dijo.

“Si bien todo se ve bien hoy, inevitablemente ocurren ciclos, y lo bueno de que los Juegos Olímpicos se traigan a una comunidad es que podemos contar con alguna mejora en nuestra situación económica”, dijo Bullock a una audiencia virtual.

“Quién sabe qué pasará para el 2030, pero tendremos esta capa adicional de actividad económica en la que podemos confiar incluso si hay una recesión en la economía como la que experimentamos en el 2000. Realmente fue algo que nos benefició. En el momento.

Natalie Gochnour, directora del Instituto Gardner, había advertido previamente que el impacto económico general de otros Juegos Olímpicos sería menor que los más de $6 mil millones calculados en un estudio 2018 porque se han construido las sedes y otras infraestructuras necesarias.

Gochnour señaló el martes que la inversión de capital en los Juegos de 2002, en gran parte la construcción de sedes de competencia, ascendió a más de $450 millones en dólares de 2021, en comparación con menos de $25 millones que se espera que se necesiten para los próximos Juegos Olímpicos.

Bullock dijo que si bien esto es “negativo por el lado del impacto económico, es un gran impulso para nuestra oferta porque toda la infraestructura está en su lugar. El único capital (proyectos) que necesitamos hacer es solo un poco de mantenimiento continuo y mejoras en nuestros lugares existentes”, como la sombra para la pista de bobsleigh, luge y skeleton cerca de Park City.

Lo que llamó «una cantidad muy modesta de capital» en el presupuesto de 2030 de $2,200 millones incluye casi $15,6 millones para preparar la pista y otras instalaciones en el Parque Olímpico de Utah para la competencia, así como $6,35 millones en el Centro Nórdico Soldier Hollow en Midway y $1.2 millones para la pista de patinaje de velocidad del óvalo olímpico de Utah en Kearns.

Aún así, Bullock señaló que hospedar nuevamente sería un impulso temporal para la economía del estado, agregando entre 7,000 y 8,000 empleos de tiempo completo durante más de un año para «hacer algo realmente especial por el mundo». Minimizó cualquier problema de crecimiento a largo plazo y dijo que, a diferencia de hace 20 años, Utah está en el mapa mundial.

El impacto económico total de $3,900 millones abarcaría desde 2024 hasta 2031 y generaría $1,500 millones en ingresos personales, según el análisis, que también mostró que el estado generaría $99 millones en ingresos relacionados, compensados ​​por $78 millones en gastos para un neto de $22. millones, y el gobierno local ganaría poco más de $42 millones.

El presupuesto propuesto para los Juegos de Invierno de 2030 no incluye ningún impuesto estatal o local, dijo Bullock, aunque el gobierno federal debería asumir gran parte del costo de la seguridad, tal como lo hace para otros eventos importantes como el Super Bowl.

2030 o 2034?

Salt Lake City está compitiendo para 2030 contra otras tres ciudades que también han sido anfitrionas de Juegos Olímpicos antes: Sapporo, Japón, los Juegos de Invierno de 1972; Vancouver, Canadá, Juegos de Invierno de 2010; y Barcelona, ​​España, los Juegos de Verano de 1992. Barcelona compite con la región montañosa de los Pirineos.

Con Salt Lake City y Sapporo considerando la primera, a pesar de que la ciudad japonesa enfrenta problemas de costos, las dos podrían terminar siendo elegidas como futuras anfitrionas por el Comité Olímpico Internacional debido a una nueva, menos formal proceso de licitación permitiría otorgar los Juegos de Invierno de 2030 y 2034 al mismo tiempo.

Bullock dijo que espera que el COI reduzca el campo antes de fin de año, con una decisión final en 2023. Como parte del nuevo proceso de licitación, el COI está entablando conversaciones con cualquier ciudad interesada antes de seleccionar a los mejores candidatos para lo que se llama «diálogo específico» destinado a finalizar un acuerdo de acogida.

El Comité Olímpico y Paralímpico de EE. UU. eligió Salt Lake City sobre Denver hace más de tres años como la elección del país para unos Juegos de Invierno no especificados, ya que Los Ángeles ya tiene los Juegos de Verano de 2028. Por lo tanto, Utah se centró en 2030 o 2034, aunque Bullock dijo que cuanto antes mejor.

Pero dijo que la USOPC todavía estaba trabajando en cómo el país podría celebrar los Juegos Olímpicos consecutivos sin sacrificar los ingresos por patrocinio nacional. Eso podría incluir compartir personal u ofrecer otra asistencia a Los Ángeles para reducir costos, dijo Bullock.

Por ahora, todos los contratos que está negociando el Comité de Candidaturas, incluidos los de 17.000 habitaciones de hotel hasta el momento, así como con estaciones de esquí y otros lugares, como la U., donde se alojarán los atletas y se realizarán las ceremonias de apertura y clausura en Rice. -El Eccles Stadium podría usarse para 2030 o 2034, dijo.

“Sí, aspiramos al 2030 pero reconocemos que todo tiene que alinearse para que eso suceda”, reconoció Bullock. «Y si eso no sucede, ciertamente buscaremos agresivamente el 2034».

¿Qué podría pasar con otros Juegos Olímpicos?

Otros Juegos Olímpicos en Utah no serían los mismos que en 2002, dijeron él y Gochnour. Los Juegos de Invierno son aproximadamente un 40 % más grandes que hace dos décadas, y Utah también ha cambiado. Bullock dijo que los lugares no solo continuaron siendo utilizados por la comunidad y los atletas de élite, sino que muchos, como el estadio Rice-Eccles, se ampliaron.

Gochnour, que trabajaba para el gobierno en ese momento. Mike Leavitt en 2002 dijo que se dio cuenta de que «cuando tienes algo tan grande, cuando el centro de atención es tan brillante, todo tiene que mejorar». El resultado es “cuidamos mejor las cosas. Invertimos mejor. Pensamos más en lo que hacemos por la intensidad y seriedad del esfuerzo.

El legado más importante de albergar los Juegos Olímpicos, dijo, «es lo que ha hecho por nosotros mismos, por nuestra confianza, por nuestra capacidad de hacer las cosas mejor en Utah». Ahora el estado “sabe que puede hacer estas cosas de manera muy competente y, al hacerlo, podemos extender eso a otras partes de lo que hacemos”, dijo Gochnour,

Para Bullock, los Juegos de 2002 fueron una época en la que decenas de miles de personas se reunían en el centro todas las noches para disfrutar del ambiente, cuando «se sentía como una unidad en nuestra comunidad como nunca antes». Eso es lo que quiere ver repetido en los próximos Juegos Olímpicos y, con suerte, más allá.

«Espero con ansias ese momento nuevamente, donde sin importar el partido político, sin importar el estrato económico, todos puedan venir a un sitio en vivo y simplemente estar juntos. Y sentir esa unidad y celebrar la unión del mundo», dijo Bullock, y agregó. que le gustaría que los Juegos actuaran como un catalizador para mantener este «sentimiento único».