La experiencia ERTE o cómo Europa le gana a Estados Unidos por una vez

El brote de la pandemia de coronavirus ha obligado a varios gobiernos a responder rápidamente para contener la infección y mantener la economía en medio del caos sanitario. Lanzamiento de varias economías avanzadas Mecanismos de protección de ingresos alojamiento para todas las personas que no puedan trabajar debido a los procedimientos de contención. Sin embargo, la estrategia de Europa fue muy diferente a la de Estados Unidos.

Mientras Estados Unidos centró sus esfuerzos en proteger los ingresos familiares, Europa ha incluido el objetivo de la protección del empleo. Ambas políticas resultaron tan costosas para el erario público que los estados optaron por hacerse cargo de una gran parte de los salarios de los trabajadores que no podían salir de sus hogares. Sin embargo, mientras que en el caso europeo se trataba de un beneficio de suspensión de contrato, en los Estados Unidos la mayoría de los beneficios eran independientes de la retención del empleo.

Esta diferencia es fundamental, porque los gobiernos europeos han obligado a las empresas a celebrar contratos. Todos estos dispositivos eran similares a los del ERTE en España, que consiste en la asunción por parte del Estado de parte del salario del trabajador y parte de las cotizaciones sociales a cambio de que la empresa no despida a los trabajadores. En los Estados Unidos, la mayor parte de la ayuda no estaba relacionada con la conservación del empleo; Sí, se ha puesto en marcha el sistema de protección laboral, pero Su incidencia fue muy baja, mínimo en comparación con Europa, debido a los difíciles requisitos de acceso.

Se ha canalizado una importante asistencia pública a las familias estadounidenses a través de Tres cheques para personas de ingresos bajos y medios Vinculado a su cuenta de resultados que supere los $ 3,000. Además, se han reforzado las prestaciones por desempleo con ayudas semanales a los desempleados. Estas medidas ayudaron a preservar la situación económica de las familiasDe hecho, la renta disponible apenas disminuyó durante los meses de encierro y volvió rápidamente a los niveles anteriores a la crisis. Sin embargo, la ausencia de medidas específicas para preservar el empleo provocó la destrucción masiva de puestos de trabajo en tan solo unas pocas semanas.

Específicamente, en los primeros dos meses de la pandemia, se perdieron más de 22 millones de empleos en los Estados Unidos, lo que está cerca de 15% del total. Como resultado de este colapso, la tasa de desempleo se triplicó hasta el 15%.

Por el contrario, la pérdida de empleo en España ha sido más regular. Concretamente, se perdieron cerca de 1,2 millones de puestos de trabajo, o el 6% del total, a pesar de que la recesión en España fue mucho más larga y profunda que en Estados Unidos. La razón de esta diferencia en la pérdida de empleo se puede encontrar precisamente en ERTE, que permitía a las empresas suspender los contratos de sus trabajadores sin perjudicarlo. Efectivamente, si retiramos a los empleados de ERTE, el puesto de trabajo perdido asciende a más de 4,6 millones de empleados, es decir 24% del total.

Este dato es consistente con los datos del PIB y muestra el alcance de la recesión en España, que fue casi el doble que en Estados Unidos. Elegir ERTE o despidos puede ayudar a Estados Unidos a contener la caída en primer lugar, ya que las empresas han Más incentivos para postularse a ERTE en lugar de lanzarlo Tus trabajadores, porque esta opción es más cara y puede generar problemas legales.

En cualquier caso, el motivo de la diferencia de recesión en Estados Unidos y España no tiene nada que ver con el índice ERTE. Dos factores explican principalmente el comportamiento diferencial. El primero es la severidad y duración de las restricciones, y el segundo es el uso de los sectores más vinculados a los contactos sociales, en particular el turismo. De cualquier manera, España se ha convertido en uno de los países peor desarrollados, si no el peor. Las restricciones han sido severas y prolongadas, dada la incapacidad para contener la epidemia, y la dependencia del turismo internacional es muy alta..

recuperación

El diseño de equipos de trabajo regionales puede tener un impacto negativo en la cantidad de horas de trabajo, ya que en la práctica “todo se pone patas arriba”, ya que las autoridades laborales regionales y nacionales estaban saturadas y no podían controlar todos los casos. Sin embargo, evitaron la destrucción de más de tres millones de puestos de trabajo. La clave es saber ¿Cómo afectaron estos tiempos a la recuperación?. Lo que muestran los datos es que los trabajadores han encontrado su trabajo mucho más rápido en España, a pesar de que la recuperación del PIB ha sido más lenta. Esto indica que la protección del trabajo aceleró la reactivación. El motivo son, una vez más, los incentivos: para una empresa, es más fácil reincorporar a sus empleados de ERTE que concluir un contrato.

No había demasiada deuda ni muy poco interés.

El periodico de Wall Street Marcus Walker

Desde los niveles más bajos del “Gran Confinamiento”, España ha recuperado el 90% del número de filiales y el 91% de los trabajadores de ERTE. Por el contrario, la reactivación en Estados Unidos fue del 75%. En estos tres datos destaca uno: los trabajadores de ERTE se recuperaron más rápido que los despedidos, tanto en Estados Unidos como en España. Esta es la primera evidencia clara incitación a re trabajadores cuando se suspenda su contrato. De hecho, durante el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2021, España generó empleo sin crecimiento del PIB, un hecho histórico para el país que no había ocurrido antes.

En julio, España tenía un 0,4% menos de asociados que antes de la crisis (datos desestacionalizados), y si restamos a los empleados de ERTE, fueron un 2,2% menos. Ambos datos son mejores que el de Estados Unidos, que todavía estaba 3,7% por debajo de los niveles previos a la crisis. Y esto a pesar de que el volumen de PIB en Estados Unidos se encuentra casi en el nivel anterior a la crisis, mientras que en España sigue siendo casi un 6% menor.

[Panel: consulte los principales indicadores económicos]

Estos datos muestran cómo la presencia de ERTE habilitó acelerar la recuperación del empleo gracias a los incentivos de que disponen las empresas y los trabajadores para retomar su relación. Desde el punto de vista de la empresa, la contratación siempre genera desincentivos, que se eliminan con la reinstalación de los trabajadores con contrato suspendido. Y en el caso de los trabajadores, porque la empresa puede obligarlos a reincorporarlos a sus puestos de trabajo, que no es el caso de Estados Unidos. En realidad, Las empresas estadounidenses tienen grandes dificultades para encontrar trabajadores Porque la población inactiva aumentó durante la pandemia. Los trabajadores de ERTE pierden interés si no desean volver al trabajo.

¿milagro? no mucho

Estos datos muestran una primer consejo Sobre el efecto positivo de ERTE sobre el empleo en una situación tan insólita como la actual. Sin embargo, estos dispositivos de protección funcional no son un milagro que prevenga crisis futuras. Es importante tener en cuenta que las peculiaridades de esta crisis hicieron que su impacto fuera muy positivo.

Las empresas se enfrentan a una crisis provocada por la acumulación de desequilibrios (como suele ser el caso) Más incentivos para disparar para reducir su exceso de capacidad. En esta crisis, su verdadero carácter cíclico ha dado a las empresas motivos para retener a sus trabajadores para que su capital no se separe, pero este escenario no suele acabar en crisis.

El “efecto ERTE” sobre la recuperación: por primera vez en España crea empleo sin crecer

Javier G. Jorne

De hecho, cuando las crisis se prolongan, retener al personal de ERTE por tiempo indefinido significa trabajos zombies y trabajadores que no buscan alternativas para trasladarse a otras empresas o sectores. En esta pandemia de coronavirus, no existía ningún incentivo para que los trabajadores buscaran otro trabajo, porque el objetivo era precisamente salvar el capital humano de cada empresa, pero en caso de crisis comunes se deben hacer ajustes al tejido productivo.

Además, ERTE Era demasiado caro para los casilleros públicos.Desde entonces, los salarios de cientos de miles de empresas se han mantenido con poco más que requisitos laborales. Los trabajadores tampoco estaban obligados a cobrar estos beneficios y mantuvieron el contador a cero, quedando todo el período antes mencionado para futuras prestaciones por desempleo.

Entonces fue ERTE Solucion excepcional Aceptó la orden de cierre administrativo, que ha dado resultados positivos al estimular la reanudación del empleo. Sin embargo, los planes de emergencia futuros serán «más austeros», lo que significa que el estado no asumirá el costo de los beneficios y exenciones aplicados durante esta pandemia.