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Justicia Trabajadores de McDonald’s buscan trabajadores en Mondragón, España

Las empresas nunca deben ver a los trabajadores como revisión de negocios de Harvard argumenta el análisis. Las empresas deberían convertir a los trabajadores en copropietarios. Propiedad de acciones de los empleados, la parte pronuncia, “Puede reducir las desigualdades y mejorar la productividad”.

Los autores Thomas Dudley y Ethan Rouen basan esta afirmación en una multitud de estudios que han analizado empresas en las que los empleados poseen al menos el 30% de las acciones de su empresa. Estas empresas resultan ser “más productivo“y”crecer más rápido»Que sus homólogos. También resultan ser “menos probable“Ir a la quiebra.

Las empresas que poseen al menos el 30 por ciento de la propiedad de acciones de los empleados emplean actualmente a alrededor de 1,5 millones de trabajadores estadounidenses, o poco menos del 1 por ciento de la fuerza laboral total del país. ¿Qué pasaría si el 30 por ciento de las empresas en los Estados Unidos tuvieran al menos el 30 por ciento de propiedad de acciones de los empleados? Los autores Dudley y Rouen calcularon una respuesta: “La participación de la riqueza en manos del 50% más pobre de los estadounidenses se cuadruplicaría, de solo el 1,4% del patrimonio neto total de los estadounidenses al 6,4%.

¿Y el 1% más rico del país? Los estadounidenses en este percentil de élite verían “su patrimonio neto disminuir en un 14%” si la propiedad de acciones de los empleados alcanzara el 30% en el 30% de las empresas a nivel nacional.

Deberíamos ver esta participación accionaria de los empleados del 30%, la revisión de negocios de Harvard sugiere el análisis, como el lugar donde comienzo nuestro viaje hacia una economía más equitativa, no donde terminamos. Cuanto mayor sea la participación de los empleados, mejor. Las empresas con el 100% de la propiedad accionaria de los empleados ya existen y están floreciendo.

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Especialmente en España, donde la red de cooperativas de Mondragón, la New York Times Señalado A principios de este año, desde la década de 1950, el objetivo “no es pagar dividendos a los accionistas o pagar opciones sobre acciones a los ejecutivos, sino preservar los sueldos”.

En cada una de las 96 empresas cooperativas de Mondragón, los gerentes obtienen solo una pequeña fracción de las ganancias de los gerentes estadounidenses, no más de seis veces lo que ganan los trabajadores de las cooperativas españolas en la red.

En total, las cooperativas de Mondragón emplean actualmente a 70.000 personas en España. En otras palabras, aquí no estamos hablando de tiendas artesanales. El grupo Mondragón incluye, por ejemplo, una de las cadenas de alimentación más importantes de España.

Mondragón ha tenido un impacto especialmente fuerte en la región vasca de España, el puerto base de la red. Según una medida estándar, la región vasca se ubica actualmente como una de las regiones políticas más igualitarias del planeta.

“Queremos transformar nuestra sociedad”, me dijo el presidente de Mondragón Internacional, Josu Ugarte, en una entrevista en 2016. “Queremos una sociedad más igualitaria”.

Lo mismo ocurre con los trabajadores de McDonald’s.

Sam Pizzigati codirige Inequality.org. Sus últimos libros incluyen Los argumentos a favor de un salario máximo y Los ricos no siempre ganan: el triunfo olvidado sobre la plutocracia que creó la clase media estadounidense, 1900-1970. Síguelo en @Too_Much_Online.